为深圳海关做好前期工作部门

为深圳海关做好前期工作部门
兵马未动，粮草先行。信息化建设的先行“铺路”是中国电子检验检疫（e-CIQ）主干系统得以成功、畅通运行的必要条件。自9月26日上海检验检疫局第一批e-CIQ试点单位上线至今，该局每天通过e-CIQ处理的单证量超过总量的90%，通过e-CIQ处理的出入境报检量在全系统名列前茅……
西方有一句谚语说，魔鬼存在于细节之中。让e-CIQ在更好的环境里运营、让客户端的安装更加科学，乃至配置一个给力的辅助“外挂”系统——正是这一个个看似不经意、不起眼的细节，构成了上海局e-CIQ系统安全、顺畅、高效运营的关键。
好钢用在刀刃上
早在2015年初，上海局就着手部署搭建符合e-CIQ上线要求的网络架构，并且采用双活架构的部署紧贴质检总局双活数据中心运行模式，大幅提高了上海局与质检总局之间专线链路的可靠性和有效性。
今年5月，上海局根据预判提前对可能造成网络堵塞的分支机构实施网络线路优化改造。事实证明了这个预判的准确性。e-CIQ上线后，根据分支机构网络负载的监控数据分析，优化升级后的平均带宽占用率不足30%，使得e-CIQ系统从试点上线到全面上线后的带宽需求始终绰绰有余，再次说明信息化工作提前介入的必要。
好钢用在刀刃上。在硬件环境准备方面，根据质检总局推荐的要求，上海局需要配置多台服务器和大容量存储设备用于搭建e-CIQ运行环境。如果以申请政府采购的方式采购设备，需要大量资金投入并且耗时较长，可能影响7月系统上线的全盘布局。
面对困境，上海局凭借近年来信息化基础设施建设的扎实功底，充分利用现有储备物理服务器资源，同时深入利用云平台资源，不仅将原先需要2个月完成的采购、部署时间压缩到了2周，而且直接节约了近220万元的资金。
小步快走
由于e-CIQ是质检总局大集中系统，深圳进口报关的出入境检验检疫局自行研发的业务辅助系统只能从本地部署的下发库和中间池获取核心数据。通俗地说，下发库、中间池相当于上海局的“数据分析处理中心”，能够为CIQ2000系统正式停用前的过渡期提供稳定保障，也便于e-CIQ的对接改造分步开展。因此，下发库和中间池的部署，也成为e-CIQ上线前准备工作的重要环节。
作为第三批上线的直属局，上海局抽调技术骨干全力研究、技术攻关，经过不断摸索，最终自主完成了下发库、中间池的安装部署和联调测试，使e-CIQ核心数据顺利在沪落地，提前为外挂系统提供了测试准备环境。
与此同时，作为口岸大局，上海局使用e-CIQ的终端数量大、用户数量多。由于e-CIQ采用的瘦客户端模式，安装程序大、更新次数频繁，在集中升级下载时极易造成网络拥堵。

要真正成为一名合格的检验检疫工作者，至少应该满足四个条件。
有明确的职业感。要有无所畏惧的精神，有忍辱负重的宽阔胸怀，站在讲政治、讲原则、讲大局的高度，履职尽责、扎实工作，忠于使命，忠诚国家。
有扎实的业务根基。要做业务高手，具备综合分析能力、高超职业判断能力、锐利洞察能力，揭示问题要拿证据说话。
有久久为功的韧劲。追求事实，追求真理，让事实说话，还事实真相。同时，还要足智多谋，针对新情况，研究新方法，创新方式方法做好工作。
有廉洁自律的作风。履行法律赋予的职责，把握廉洁自律的底线，防微杜渐，警钟长鸣，堂堂正正，两袖清风。只有这样，才能有勇气，才能有自信，才能敢作敢当，才能理直气壮。
作为一名检验检疫工作者，我们是普通的，但是作为一名执法工作者，我们是不平凡的。因为我们的肩上是国家托付的严把国门的光荣使命，我们是保护老百姓生命安全的国门卫士。